华晨汽车:经历风雨坎坷,始终坚持"高起点打造自主品牌"的发展道路
华晨汽车集团控股有限公司简称"华晨汽车集团",是2002成立的国有独资公司,总部坐落于辽宁省沈阳市,是辽宁汽车工业的龙头企业、中国汽车工业自主品牌的主力军,现有员工4万人,资产总额超过580亿元。
华晨汽车集团旗下拥有3个上市公司(华晨中国汽车控股有限公司、上海申华控股股份有限公司、金杯汽车股份有限公司),100多家全资、控股和参股公司。在业务板块布局上,华晨汽车集团以汽车整车、发动机、核心零部件的研发、设计、制造、销售和汽车售后市场业务为主体,涉及新能源等其他行业。
华晨集团早在1997年就开始为生产中华轿车作积极准备了,而第一代的中华车是在2000年底下线的,产量大约在300辆,也就是华晨金杯厂里面统称的第一批车。这批车由于没有得到上市销售的准入证,所以只是在随后的几大车展上露了露面,然后就分配给厂内自用了。
第一代的中华轿车虽然有着潇洒大气的由意大利设计的外形,但这批车无论是内饰质量还是装配水平,乃至机械性能都处在很低的水平。
2002年8月中华车型正式上市销售,开始上市销售的中华车型较以前的版本在技术、内饰以及装配质量上有了很大的提高,但是其驾驶操控性能依然很低,舵轮太轻,方向控制比较随意,缺乏高档车里有自主意识般的回馈阻尼。
03款中华轿车配置也比较全面,在后备箱和后排座椅上都有独立的电源,方便车上使用笔记本电脑,很适合商务人员使用。还有一点是它的稳定性能较好,在中速转弯并踩刹车的情况下,中华轿车也没有出现甩尾、侧滑的情况。在直线高速行驶时,松开方向盘,车辆仍保持直线行驶,没有"跑方向"。
04款新中华性能改善的重点在于改变其操控性能的不确定性。为达到此目的,华晨中华花了重金聘请德国保时捷专家对中华的底盘悬架结构进行了全面的调整,调整转向系统增加后轮随动等问题。
华晨金杯与世界顶级汽车生产厂家宝马合资后,中华车型也搭上了顺风车。新中华轿车与宝马轿车在涂装线和总装饰线检测、质量体系检测等方面实现共线生产,全面采用了宝马生产工艺中的质量控制标准及体系,从而使新中华的品质在根本上有了提高。在与宝马的部分共线生产后,中华轿车在质量意识、质量控制、新工艺新方法已经有了质的飞跃。
"十一五"期间,华晨汽车实现整车销售165万辆,销售收入2333.2亿元、税金总额268.8亿元,分别是"十一五"前21年总和的160%、216%和280%。
2006年10月宝马5系列车型上市,售价为51.8-69.9万。国产5系是迄今在国内生产的最先进的高档轿车。2009年02月2009款华晨宝马BMW5系车型上市,变化主要在iDrive系统的升级。BMW5系列的动力系统得到了进一步加强,风格定位在动感时尚的3系和高贵典雅的7系之间。将动感、典雅和高级商用轿车的功能性完美融合,将宝马伟大传统、指引未来的进取精神以及经得起岁月考验的美学标准统一在一起。
经过多年的发展探索,华晨汽车明确了一条以市场为导向,国际合作为平台,"通过自主创新、拥有自有技术、做好自主品牌"的道路,探索出"汽车产业发展与资本市场良性互动"的企业经营模式,围绕"核心技术、精美产品、诚信经营、市场份额和盈利能力"五大要素培育品牌,其核心内涵便是以"品牌创新、研发创新、资本创新"为主的"华晨模式"。
华晨汽车秉承"品质先,方敢天下先"的企业经营理念,肩负"走自主创新路、造国民精品车"的企业使命,形成了"国际化、市场化、现代化"的独特企业文化,立足中国、融通世界,形成了全方位、开放式的发展格局。
经过十几年的发展与积累,华晨汽车经历风雨坎坷,始终坚持"高起点打造自主品牌"的发展道路。除拥有华晨宝马合资品牌外,高起点打造了中华和金杯两大自主品牌。中华轿车在中国中高级自主品牌轿车市场的占有率位居第一,金杯海狮轻型客车产品市场保有量已超过80万辆,独占轻客市场半壁江山,金杯轻卡在全国排名已上升到第四位,市场占有率突破12%,拥有华晨金杯、金杯车辆、华晨宝马三大整车生产线及四条发动机生产线。
截至2011年,华晨汽车集团在国内已建成南北两大产销基地,五个整车生产企业、四个发动机生产企业和多家零部件生产企业,设有两大国家认定企业技术中心、国家认可实验室以及博士后流动工作站,拥有500余项技术专利(含国际专利近百项),具备国内少有的整车造型、设计能力、样车制造、整车匹配开发及发动机等核心汽车零部件的设计、开发能力。企业通过高起点自主创新,打造了"中华"、"金杯"两大自主整车品牌以及"华晨宝马"合资整车品牌,且均已获得中国"驰名商标"认定,产品已覆盖乘用车、商用车全领域。
2011年,华晨汽车集团荣登中国企业500强第117位,并跻身中国机械500强第12 位,真正成为业界翘楚。
来源:华厦品质品牌管理中心综合整理